茶翅高飞助推中国茶叶娶妃潮

这些年来，中国茶叶打造品牌的呼声从来都没有停止过，大家也都在接连不断地努力着，实践着，只不过每个人的方法不同，思路不同，效果也是各有千秋，好坏各异。

例如，2009年11月初，安吉白茶行业领导品牌以生态和绿色为坚强后盾，谈到一个观点：比之咖啡这样的饮料，不可否认，茶叶更加绿色、更加健康，相信越来越多渴望健康、渴望成功的人，会青睐茶叶，选择茶叶，甚至会出现白茶或其他茶叶取代咖啡，成为办公族主流饮料的局面。这一观点引发了大量争议，被娱乐化之后，渐渐演变为震惊整个茶业行业的“白茶娶妃”事件，或者说是“国茶娶妃”事件。

实际上，在当年中央经济工作会议为茶叶行业创造了良好外部经济环境的基础上，“白茶娶妃”事件在实质上为茶叶行业开创了一个新颖的战略发展思路：茶叶作为一种更为健康的饮料，应该得到更好地推广和重视，让更多的消费者喝上更加健康的茶叶，为更多的消费者身体健康做贡献，有效提高国民的身体素质。

进入2012年年末，轰轰烈烈的“白茶娶妃”之后，尽管不能说茶叶咖啡谁输谁赢，其结果更多的是一场和平的竞争，没有输赢，但是，越来越的人看清楚了，茶叶是个好东西，中国茶叶行业是个金矿，世界茶叶行业是个金矿，大家都来掘金，茶叶品牌就显得越来越重要了，越来越多的企业开始重视茶叶品牌并着力打造品牌。

例如，被新浪等各大媒体疯狂转载的题为《星巴克不甘只卖咖啡再度“喝茶”》的文章，报道了星巴克从自己开始的“娶妃”之举：去年换标去掉了“COFFEE”等字样的星巴克，昨日再度向茶叶领域出手。这家美国咖啡连锁巨头宣布，将以6.2亿美元现金收购茶叶零售商Teavana，瞄准年均增长10%、拥有400亿美元的国际茶叶消费市场。早前，星巴克已陆续在中国门店卖茶。

查阅互联网上的资料，我们不难获悉，Teavana茶叶品牌成立于1997年，旗下有100多种散装茶叶，此外还出售茶具和其他茶叶有关的用品，号称在全球拥有300家直营销售门店。星巴克表示，将会对Teavana品牌进行整合，未来将推动这个品牌进入其他高速增长的茶叶消费市场。

看来，以咖啡闻名于世的星巴克，不仅在标志中去掉了“COFFEE”等字样，而且不满足之前的推出几款茶饮，深思熟虑之后，迅速着手于大手笔卖茶，于是，通过收购Teavana的方式，正在以更加强悍的姿态，参与到“挑战自己”的全球性茶叶“娶妃潮”中，“在2014年把中国打造成美国海外第二本土市场，又预计到2015年达成在中国拥有1500家门店的目标”。

那么，对于中国茶叶企业来说，怎样打造茶叶品牌，快速提高茶叶企业销售业绩，加入到这股来势汹汹的全球性茶叶“娶妃潮”中，并获得胜利呢?

由于茶叶品牌塑造已经迫在眉睫，大家也都在找寻茶叶品牌的快速崛起之道，早在2011年上半年，中国茶叶学会副理事长、中国茶叶流通协会专家委员会主任刘仲华教授就在中国第一本茶叶品牌营销实战专著《茶翅高飞——中国茶叶品牌快速崛起之道》出版时说：“品牌运作是中国茶叶行业崛起的必由之路，也是当务之急。作为茶叶行业的第一本品牌营销实战专著，《茶翅高飞》问世是一场及时雨，令人振奋，其必将帮助地方政府及茶叶企业孕育更多的强势茶叶品牌。”

实际上，从《茶翅高飞》的畅销情况和受欢迎的程度来看，《茶翅高飞》作为中国茶叶行业的“孙子兵法”，一直在广泛助推着中国茶叶的“娶妃潮”。

例如，2011年7月4日-16日，据全球最大的中文网上书店当当网“各部门经济图书”新书热卖榜权威显示：《茶翅高飞》持续位列新书热卖榜第1位，荣登冠军榜时间长达13天;又如，2012年6月中旬，《茶翅高飞》成功入选全国农家书屋工程图书采购目录;再如，2012年10月16日，当当网显示：当当网《茶翅高飞》读者98%强烈推荐购买《茶翅高飞》。

路漫漫其修远兮，茶叶复兴大潮正劲，中国茶企需要高度重视的是，星巴克品牌营销经验丰富，与大部分茶企相比，具有更强的竞争实力，中国茶企必须高度重视，早日系统阅读《茶翅高飞》，早日走出茶叶品牌的22个误区，抓住茶叶品牌塑造的22个关键要素，早日在日常经营过程中加强系统的茶叶品牌建设，充分发挥茶叶品牌的强大作用，成功参与全球性的“娶妃潮”，力争赢得未来竞争的胜利，帮助更多的消费者品尝茶叶，拥有健康。

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