小编话茶之中国茶叶品牌壮大 吸引年轻群体需给力

说到中国茶业，不得不重提业界流行的一句陈套话，“七万茶企不敌一家立顿。”中国，这个历史上的品茗王国、茶叶大国，于今虽有茶企七万，相较立顿，一年营收却仅仅胜出少许（据统计：立顿一年产值可达中国7万多家茶厂总产值的2/3。）。中国茶业界正遭遇着如此难以启齿之尴尬……

一个事实是，立顿茶之所以在中国乃至在世界范围内如此成功，是因为它的包装、口味开发等都朝着年轻人的兴趣方向，因此在茶业界获得了众多年轻群体的喜爱。相反，再到中国的茶市转转，满目所见皆是古香古色的茶庄。中国茶企茶叶在产品风格、包装等方面，尽管恰到好处的彰显了传统茶道，但同时无形之中在追求时尚的年轻人与茶叶之间划了道“楚河汉界”。

我们似乎还可以看到，立顿作为一种饮品在某种程度上代表着西方文化，而恰巧于中国年轻人而言，“走西式路线”大抵是一种很时尚的做法（通常认为，许多年轻人以进出星巴克等咖啡店来彰显自己的价值与品味。）。

诚然，茶叶市场潜在主力消费军团必然是年轻人，他们是茶叶市场上最活跃的群体，他们一方面一定程度上地认同中国传统的茶文化，另一方面却更追求时尚、快捷的生活方式。我们的广大茶企将其隔离在茶叶消费群体之外，显然是极其不明智的。

基于上述分析，中国茶业界“墙内开花墙外香”的惨痛现实，着实给我们的茶叶经营者实打实地上了一课。它果断地昭示着，中国茶企欲求做大，“千万不要远离年轻人”。

因此，我们的茶企要改变“墙内开花墙外香”这一令人痛惋的现实，欲得到年轻消费群体的认可，就必须身体力行、言行合一地予以最大改变。我们认为茶企可从以下几点入手：

着力对产品外表、包装等硬件进行更新。精明的立顿洞悉了个中奥秘，通过时尚化的包装和深入人心的诉求引起了无数年轻人的共鸣，从而创造了年营收数百亿元的奇迹。这令中国茶企感到十分惋惜。

着力对茶叶产品品牌理念进行全新塑造。我们清楚，茶叶不仅仅只是“喝茶”这个概念，无论是立顿的小包装茶，还是统康师傅的茶叶饮料，真正有力的不是它的产品形态，而是它所倡导的品牌理念。中国茶企过于依赖原产地品牌而忽视对自身品牌的打造，进而错失了良机。毋庸置疑，中国茶企的真正出路即在于打造自身品牌，让饮茶成为一种时尚生活方式，更成为一种时代风尚。

非常可喜的是，中国的一些企业已经做出了有益的探索，如碧生源常润茶，龙润速溶普洱茶等，它们的快速成长或许正在给更多的中国茶企带来良好的启示。

第三，着眼实际，思考“立顿缘何能得到年轻一代的垂青？”立顿茶紧贴生活现实，从消费者自身需求出发“设计”产品，最终给消费者带来了极大的便利。例如立顿茶袋只要用热水冲泡一下即可，这恰恰迎合了竞争激烈、工作繁忙、注重“快捷高效”的当代办公一族的心理诉求。

不可否认，泡茶品茗着实是一个极具享受的过程，但颇费时间，且大多工作中的年轻人们通常不具备泡茶的闲情和时间，相对的，像立顿那样“速溶”、“即食”的饮品，他们更乐意去选择并一直支持。

一种产品投入市场即为商品，商品必有其对应的消费群体。显然，中国茶企要实现品牌与利润的极大化，就必须最大限度的抓住尽可能多的消费群体，也必须更多地从消费者一方考虑，提高产品质量，不断地改进产品，并在细节上不断完善与提高，构建别具特色的自身品牌理念。我们相信，“差异化并优秀的品牌理念+切合消费群体的产品外部形态”必定能够激发年轻群体对于中国茶叶的极大兴趣，也必定能够助力于推动中国茶叶品牌的壮大发展。

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