爱红茶禅是一门轻松的艺术，吃饭睡觉是修禅，工作更是修禅。把茶当事业做，做成企业本身就是最大的善事，做个成功的企业茶人就是最大的功德，当然也是最佳的入世修禅之道。我们的茶企如何功德圆满？
好的营销管理方式同样重要。营销管理方式是从实践中来的，它背后是文化。
欧洲文化创造了欧洲的制度。比如立顿红茶的文化提倡“从茶园直接进入茶壶”。立顿茶在世界五大洲市场占有率达40%—60%，虽然进入中国市场时间不长，但是立顿茶年销售额依然达数十亿美元，一个品牌全年利润额就超过我国茶叶的出口总值。立顿的成功营销在于突破“慢销”，全面打开了茶品的现代化通道，“横”着做茶，把各个品种当成品味，让消费者方便、快捷、经济、卫生喝茶。管理方面，欧洲人信基督教，讲究人有原罪，认为人的一生要不断洗刷罪恶，要靠制度约束；标准化、规模化、模式化、讲求效率和层次化为特点，也是他们最早提出来并实施的。
中华文化创造了中华制度。中华茶文化是中国制茶、饮茶的文化，中华茶文化源远流长，博大精深；不但包含物质文化层面，还包含深厚的精神文明层次；深入中国的诗词、绘画、书法、宗教、医学。从营销的角度通俗理解，是‘竖’着做茶，如：安溪就做铁观音，在杭州就做西湖龙井，在云南就做普洱茶，每个品种、每个品牌，从百十元到上万元一斤的茶都有的卖，消费者不能区分这些品牌代表的到底是高端还是低端，不用说品牌内涵了。多数中国茶企选择了在大力渲染中国的饮茶文化，讲茶道、比茶艺，慢节奏的“茶道”与现代生活联系较少，有的甚至严重远离了百姓的生活，这个是需要改进的。中国传统思想遵从儒释道，讲人性本善，认为人的动机要靠情义来激发，要施行仁政，做事情要讲究人情世故；或许，缺乏统一的标准，中国7万家茶企不敌一家英国立顿！
现在，我们还是属于中小茶企，在短时间内无法变成像“立顿”一样的巨型母舰时，要寻找适合自身特点的营销管理方式。营销管理要考虑文化和价值观的持续改善和优化，需要智慧把文化和标准化制度的有效结合。
我们做茶要发扬好传统的禅文化；因为禅文化正是智慧中的智慧，禅有开拓创新的精神，禅不是枯寂呆板、墨守陈规的，而是开启智慧、激发想像力和创新意识的宝贝。结合现在流行的新经济市场模式是一个很好的方向；建立在信息技术基础之上，以互联网为代表的新经济，开发市场。迎合时代消费潮流，追求差异化、个性化、网络化和速度化，扩大我们的消费群体。我们需要探索新的营销管理模式，要注意吸收学习现有成熟、成功的企业的经验，以有效应对瞬息万变的市场，聚集人气，培养忠诚顾客，发挥商业功能。好的营销管理方式，茶企的发展将呈现事半功倍的效果。
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