多方资源,成就个性品牌
从目前情况看,好韵年年应该是一个家族性质的企业,但又和粗放型的家族企业有所差别,比如它拥有核心的领导团队、现代化的管理意识和较强的创新能力等。作为企业负责人之一,好韵年年总经理王钦贺谈及企业现状并不避讳。家族企业并不一定都是不好的、没有前途的,至少,目前它是适合好韵年年的。
据介绍,这个出身茶农世家的家族企业,多年来在人才培养方面都往涉茶产业倾斜。目前,好韵年年除了拥有规模不小的自有茶园外,还拥有多位铁观音制茶能手、专业评茶师。此外,企业还整合家族里从事茶叶包装生产和设计的从业人员,成立包装企业负责该品牌外包装设计和生产。
这是一个资源整合的过程,它通过把原本各自生产、各自经营的家族涉茶人员和企业整合起来,在一个现代化管理团队的统筹下,进行生产经营,共同打造一个规模化的涉茶品牌。在王总看来,在资金不是很充足的情况下,要成功打造一个规模化品牌,资源整合无疑是一个可行的途径。
做专做强茶礼定制
礼尚往来的风俗传承数千年,早已渗透进了人们的日常生活和工作中。一旦临近节庆年关,各企事业单位或者百货商超都煞费苦心,四处搜索既能传情达意,又能凸显个性的礼品。一直以来,茶礼在传达礼情中扮演着重要角色,但是目前市面上个性茶礼品牌很少,好运年年瞄准这一空白点,积极寻求突破。其致力于从生产设计到加工整个过程中,制定出完整有效的礼品解决方案。
商场如战场,想要获得客户青睐,个性化服务将不可或缺。我们希望不管是茶叶品质、口感,还是外包装风格,都能比较到位地展示出客户的需求和定位,而不是仅仅把茶叶卖出去。在好韵年年负责人张女士看来,在个性化软件服务方面发力,让客户从里到外对品牌产生更深刻认知,将是好韵年年取胜的关键所在。
首先,在茶叶生产和批发环节耕耘多年,茶叶货源方面能够全方位满足客户需求,如可根据客户不一样的口感需求进行配货。其次,晋江民营经济发达,企业众多,不管是在接受新事物方面,还是在市场需求方面,都将为个性茶礼提供良好的发展环境。另外,我们拥有属于自己的包装企业,在产品包装设计方面拥有一定优势。好韵年年另一负责人张女士告诉记者,个性茶礼需要把茶叶生产和礼品包装进行整合,才能向客户提供好的产品。中国茶文化历史悠久,客户的需求五花八门,要把两者很好地结合起来并不容易,但也正因为如此,其市场潜力也更大。
据介绍,好韵年年提供的个性服务,在茶叶品质、礼品定位、开发等方面,由专业团队来实施每一套不同创意的礼品方案,在应对礼品定制方面有了重大突破。对此,业界人士分析,目前传统茶行业竞争激烈,单纯从事生产或零售企业的竞争力不断下降。在这种情况下,不少企业提供整合服务,不仅是策划茶礼解决方案,还要将客户的需求与实际生产相对接,以定制化生产加速自主创新的步伐,将有效扩展传统茶礼的上升空间。
背景
品牌
制茶能手、评茶师、包装设计师、包装厂、自有茶园、20多年茶叶批发经验如果把这些资源完美整合,那会是什么样的效果?好韵年年将给出一个答案。
好韵年年前身为一家成立于1988年的茶企,专注于铁观音茶叶生产和批发20多年,有着颇具规模的优质茶园和广阔的销售渠道,以及拥有诸多涉茶产业的专业人士。近年来,伴随着现代管理理念和品牌意识不断加强,好韵年年从中脱颖而出,成为企业精心打造的零售品牌。作为零售市场的新星,好韵年年拥有一个相对专业和充满活力的运营团队,目前该品牌运营中心和总店都位于晋江市,在省内外已经拥有近10家加盟店。
部分内容来自网络,如若侵权联系删除,谢谢!:爱红茶 » 好韵年年,丽质天成为好韵